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在医联体内，我院领先探究了以学科建立为根底的医联体形式。今朝已建立6个诊疗中间：胆道疾病微创医治中间、肾脏疾病医治中间、继发性高血压多学科诊疗中间、胃肠道肿瘤多学科诊疗中间、心律正常诊疗中间和西医老年病多学科诊疗中间，同时，在隆福病院，展开了呼吸与危重症医学科和泌尿内科结合病房。主动探究以学科为根底，以MDT为抓手的医联体形式，阐扬学科劣势，有针对性的将医、教、研等事情无机的分离在一同。授之以鱼不如授之以渔。为了增强医联体成员病院的人材建立，我院收费领受各单元肾外科、妇产科、内排泄科、普内科、病愈科和全科医学等多个专业的学习和标准化培训职员。为了增强下层病院的持续教诲，我院按照差别需求申报区级持续教诲项目，如新手艺推行等，同时将我院的持续教诲项目发放给医联体单元，如全科医学培训班等。别的，我院举行的国度级持续教诲项目和学术集会等告诉也经由过程医联体发给相干科室，由相干科室派出大夫参与持续教诲和学术交换举动，参会者反应优良。科研是病院开展建立的动力，血汗管外科、呼吸与危重症医学科、内排泄科和针灸推拿科将部门科研项目标患者招募前提发给医联体单元，相干科室的优良共同包管了科研项目标顺遂停顿。组建北京医学会糖尿病分会社区糖尿病学组，吸取医联体成员单元的相干职员主动到场此中。仅2017年上半年，在医联体内就展开门诊270人次，诊疗985人次，查房122人次，展开手术68例，互转病人289例，会诊128次，展开安康宣教5次，262人听课，展开持续教诲29次，1500余人听课。此中互转和会诊量曾经超越2015年和2016年两年纪据的总和。北京病院作为一所具有112年汗青的大型三甲综合病院，怎样操纵优良医疗资本效劳社会，让患者体验到实其实在的得到感，不断都是病院主动探究的标的目的。经由过程医联体形式，让思绪化作动作，让动作造福患者，是北京病院人治病救人、医疗惠民、践行医改的有用办法。此后，我们将持续扩展医联体范围，逐渐完美医联体内各个环节的流程，增强信息化建立，改进医疗效劳，为患者供给愈加便利的医疗效劳，让患者实在感遭到医改的惠民功效。

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