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“分级诊疗”的难点既有个性，一样也有本性，西医面对更加特别的难点：从患者角度来看，就诊者遍及年齿偏大、病情庞大、存眷医疗机构及医生的名望与才能；从医生角度来看，不只看病更要看“人”，要按照患者个别状况供给本性化医治计划，这也就招致了西医施行分级诊疗历程中会存在很多灾点：第一，医疗机构，级别分别难共鸣。第二，望闻问切，长途诊疗受范围。第三，中药质量，良莠不齐难掌握。针对西医面对的难点，曹克刚提出了将来的施行重点，即当局搭平台、定轨制、定机制，下层病院培育人材、保证医疗，大病院建基地、保病源的三方联动形式。鉴于此，东直门病院不只与地区内的多家社区病院停止协作，完成双向转诊，还经由过程专家出诊讲座、手艺推行等手腕，在天下范畴内建立了百余家西医计谋同盟单元。东直门病院与东城社区卫生效劳办理中间协作和谈签署现场实施分级诊疗，有其须要性和实践意义，是局势所趋，但今朝仍处于探究、实验阶段，曹克刚分离东直门病院分级诊疗理论经历，提出了西医分级诊疗的几点倡议，值得鉴戒。第一，做好计划。做好团体计划是施行分级诊疗的条件，从国度层面，需求对每一个省、市、县所需求的医疗机构级别、床位数目及散布，大夫***数目及构造、病愈机构数目、养老机构及临终关心机构停止公道计划。第二，改变看法。一方面要改动患者看病的就诊看法与风俗，另外一方面也要改动大型病院的办院看法与思绪。第3、完美机制。经由过程完美机制进步医务职员的主动性、消弭行政壁垒，提拔下层医疗机构的诊疗才能。

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